Jak se naučit říkat NE bez pocitu viny

"Někdy není koučem klient, ale sám kouč."
Tohle není příběh z pracovny, ale z mého vlastního života.
Dlouho jsem měl vnitřní nastavení, že všechno zvládnu. Že „ano“ znamená být spolehlivý, silný, připravený.
Až jednoho dne jsem zjistil, že říkat „ano“ na všechno je vlastně nejrychlejší cesta, jak se ztratit.
Pamatuju si pondělní ráno – kalendář plný schůzek, káva studená, hlava plná hluku.
V tu chvíli jsem si uvědomil, že neumím říct ne ani vlastnímu diáři.
Když jsem později psal článek o systému 3+2 úkoly denně
, došlo mi, že soustředění není jen o produktivitě, ale i o odvaze odmítat.
Říct ne lidem, projektům i myšlenkám, které odvádějí pozornost od toho, co je skutečně důležité.
Úryvek z rozhovoru (se sebou):
Já: „Ještě tohle zvládnu, to už je jen půlhodina.“
Vnitřní hlas: „Ale slíbil jsi, že dnes skončíš v šest.“
Já: „To je maličkost, to nevadí.“
(Ticho. Pak únava, podráždění, prázdný pohled do obrazovky.)
Vnitřní hlas: „Kolik těch maličkostí ještě potřebuješ, než si dovolíš říct dost?“
Nebyl to klasický koučovací rozhovor, ale velmi osobní.
Rozhovor, který jsem dlouho odkládal – stejně jako své vlastní ne.
V koučinku pro manažery často pomáhám lidem zvládat stres a řídit čas. A přitom jsem sám potřeboval vedení.
Jednoho dne jsem si napsal na papír:
„Dnes řeknu jedno vědomé NE.“
A přišlo rychle.
Nabídka spolupráce, která by dřív znamenala jasné ano. Jenže teď jsem cítil napětí v těle, neklid.
Zastavil jsem se. Nadechl. A napsal:
„Děkuji, vážím si nabídky, ale tentokrát ji musím odmítnout.“
A pak se stalo něco zvláštního — nic.
Svět se nezhroutil, nikdo se neurazil.
Jen ve mně se rozhostil klid.
Jako by se po dlouhé době ozvalo tělo: „Díky, že jsi mě slyšel.“
Byl to drobný okamžik – ale pro mě obrovský.
Jako kdyby ze mě někdo setřásl popel přetížení a já znovu uviděl světlo.
Tohle je smysl transformačního koučinku – návrat k rovnováze mezi výkonem a klidem, mezi rozumem a tělem.
Paralelní příklad z praxe:
V koučinku často slyším:
„Nevím, jak to říct šéfovi, rodičům, partnerovi.“
A já se ptám:
„A co kdyby to slyšeli teď?“
Najednou se mění tón hlasu, zrychlí dech, tělo se napne.
Ne proto, že by ten druhý byl hrozbou, ale protože mozek spustí autopilota – „musím se zalíbit“.
V tu chvíli nejde o vztah s druhým člověkem, ale o vztah sám se sebou.
To je i základ leadership koučinku: dokázat zůstat sám sebou pod tlakem.
Interní monolog:
Když se člověk naučí říkat „ne“, nezmění se jen jeho kalendář, ale i jeho nervový systém.
Z klidu reaguje jinak: dýchá volněji, myslí jasněji, přestává fungovat na autopilota.
Koučink pomáhá budovat emoční inteligenci a schopnost vědomě pracovat se stresem.
Uvědomil jsem si, že říct ne není vzdor, ale údržba energie.
Stejně jako systém 3+2 chrání pozornost, vědomé NE chrání rovnováhu.
A to je podstata osobního rozvoje – učit se řídit sebe dřív, než začneme řídit druhé.
Co si odnést:
NE není odmítnutí druhého, ale respekt k sobě.
Když říkáme ano na něco, co nechceme, říkáme ne sami sobě.
Já to zažil na vlastní kůži — ten klid po vyslovení NE stojí za tu chvilku napětí.
Vina je přechodový most, ne důkaz selhání.
Mozek se učí nové chování. Cítit vinu znamená, že opouštíme starý vzorec.
Tu vinu cítím i dnes – jen kratší dobu. Už vím, že to není vina, ale přechod.
Jedno vědomé NE denně mění víc než desítky plánů.
Místo seznamu úkolů vzniká prostor. A v něm se zrodí to, co opravdu patří k našemu ANO.
Citát na závěr:
„Říct ne druhým neznamená ztratit jejich respekt. Znamená konečně získat svůj.“
Co byste udělali vy na mém místě?
Kde jste naposledy řekli ano, i když jste cítili odpor?
Zkuste dnes říct jedno malé vědomé ne.
Ne jako vzdor, ale jako projev sebeúcty.
Transformační koučink není jen o cílech, ale o rovnováze.
Pomáhá zvládat tlak, posiluje emoční inteligenci a dává odvahu být autentický – v práci i mimo ni.
Ať už jde o koučink pro manažery, osobní rozvoj nebo online koučink z pohodlí domova – cesta začíná jedním vědomým NE.
💬 Chcete si vyzkoušet transformační koučink zaměřený na práci s hranicemi, stresem a energií?"
Byl pro vás tento článek přínosný?


